Érzelmileg is különleges visszatérés ez számodra, hiszen korábban játékosként is kötődtél Újpesthez, később pedig az utánpótlásban is dolgoztál itt. Hogyan éled meg, hogy most újra a klubnál dolgozhatsz?

Abszolút különleges érzés, és ezúton is szeretném megköszönni a vezetőségnek a lehetőséget, hogy gondoltak ránk, és itt lehetünk. Az biztos, hogy rengeteget fogunk dolgozni azért, hogy az Újpest utánpótlása a legjobbak közé kerüljön. Ahogy említetted, korábban valóban dolgoztam már itt: az U14-es B csapatnál kezdtem az edzősködést, majd voltam az U15-ös és az U17-es korosztály edzője is. Összesen nagyjából három és fél évet töltöttem az Újpest utánpótlásában, aztán Siófokra kerültem, 2018-tól pedig a Vidinél folytattam a pályafutásomat utánpótlásedzőként és vezetőként is. Valószínűleg minden pozitív, érzelmes jelzőt fel tudnék most sorolni, mert futballistaként az Újpestnél töltöttem a pályafutásom egyik legszebb időszakát. Nagy bennem a bizonyítási vágy.

Az egyértelmű, hogy az Újpestnél nagyok az elvárások. A vezetőség, a klubon belüli szereplők és természetesen a szurkolók részéről is van egyfajta nyomás. Az utánpótlásban viszont nem lehet két-három hónap alatt látványos eredményt elérni. Mit lehet most első lépésként tenni?

Ez nagyon jó kérdés. Kívülről is láttuk, és korábban valamennyire én magam is megtapasztaltam, hogy az elmúlt időszakban nem feltétlenül működött minden gördülékenyen és egységesen. Éppen ezért az egyik legfontosabb feladatunk az, hogy egy optimalizált szervezeti struktúrát építsünk fel, és mellé egy olyan szakmai rendszert alakítsunk ki, amelynek hosszabb távon természetes következménye lehet, hogy játékosok kerülnek fel az első csapatba. De ahogy te is mondtad, ez nem rövid távú folyamat. Nem arról beszélünk, hogy ez jövő héten vagy néhány hónapon belül teljes egészében meg fog valósulni. Azt is látni kell, hogy az Újpest jelenleg nem kiemelt akadémia, ugyanakkor tehetségközpontként eddig is ellátta a feladatát. Ennek viszont az is a következménye, hogy a legjobb játékosok egy része nem feltétlenül itt van, hanem kiemelt akadémiákon. Ezt egyébként a Vidinél is hasonlóan tapasztaltam. Azt gondolom, minimum két-három év kell ahhoz, hogy reálisan tudjuk értékelni az elvégzett munkát. 

Hogyan lehet ezt szakmailag megvalósítani? Mi az az irány, amely mentén elindultok?

Szeretnénk egy komoly, jól működő egységet kialakítani a felnőtt csapat és az utánpótlás között. A végső cél az, hogy idővel legyenek saját nevelésű játékosaink a felnőtt csapatban, de ehhez világos szakmai koncepcióra, egységes gondolkodásra és következetes munkára van szükség. Fontos, hogy az utánpótlás ne külön világként működjön, hanem kapcsolódjon a klub egészéhez. A felnőtt csapat szakmai iránya, játékelképzelése és az utánpótlás képzése között összhangnak kell lennie. Ha egy játékos felkerül a felnőttekhez, akkor ne egy teljesen idegen közegbe és teljesen új elvárásrendszerbe érkezzen, hanem értse, mi történik körülötte, és tudja, milyen alapelvek szerint kell futballoznia.

Konkrétan mi lesz a te feladatod ebben a struktúrában?

Az elmúlt tíz évben igyekeztem minden olyan licencet megszerezni, amely ehhez a munkához szükséges lehet. Megszereztem az akadémiai vezetői licencet, az Elit Youth A licencet, amely az utánpótlásképzés legmagasabb szakmai licence, és tavaly a Pro licencet is. Ezt azért tartottam fontosnak, mert úgy érzem, szakmailag így tudok a lehető legteljesebb módon rálátni a működésre. Az én feladatom elsősorban az Újpest-identitás formálása, illetve azoknak a vezetői területeknek és kompetenciáknak az összefogása lesz, amelyeket a különböző vezetők képviselnek. Itt fontos megemlíteni Sontra Tamás operatív vezetőt, Kulcsár Árpád szakmai igazgatót, Fehér Csabát, aki tehetségfejlesztési igazgatóként dolgozik majd, valamint Polyák Attilát, aki az Újpest focisuli vezetőjeként tölt be nagyon fontos szerepet az utánpótlás életében.

Ha jól értem, a cél egy olyan egységes rendszer kialakítása, amelyben az utánpótlásjátékosok már ugyanabba a szakmai és játékfelfogásbeli környezetbe nőnek bele, amely a felnőtt csapatnál is elvárás. Akár úgy, ahogy például a Red Bull-rendszerben is látható: van egy világos klubszintű futballkoncepció, amely korosztályokon átívelően működik.

Pontosan. A legnagyobb feladat és egyben a legnagyobb kihívás a fiatal játékosok integrálása a felnőtt csapatba. Nekünk egyértelmű célunk, hogy U6-tól U19-ig egységes képzést alakítsunk ki. Ez természetesen összhangban van azzal is, amit Dárdai Pál kért tőlünk, illetve amit ő mondott arról, hogy az első csapat milyen szisztémában és milyen elvek mentén szeretne futballozni. Ezt az egységességet aztán le lehet bontani alapelvekre, játékfázisokra, játékrendszerre, és tulajdonképpen minden olyan részletre, amely a képzés szempontjából fontos. Megvan az a határozott elképzelésünk és tapasztalatunk, amelyet korosztályokra lebontva szeretnénk átadni az edzőknek, rajtuk keresztül pedig a játékosoknak. Én ugyanakkor az egyszerűségben hiszek. Egy egyszerű, világos, következetesen számonkérhető rendszert szeretnénk kialakítani, amelyben az edzők és a játékosok is pontosan értik, mit várunk el tőlük.

Van már olyan konkrét sarokpontja ennek a rendszernek, amely most is kimondható? Akár a saját megbeszéléseitek, akár Dárdai Pál iránymutatása alapján.

Egyértelműen a tudatosság, melynek a lényege egy olyan egységes szakmai koncepció, vagy irány kialakítása, amely korosztályspecifikus, egyszerű, átlátható, hiszen a játékosok egyéni fejlődése a legfontosabb.